A raiz de este post, y el comentario de eyeclipse, retomo un tema recurrente en cualquier debate sobre [H]activismo: -¿El “ataque” es mejor desde dentro, o desde fuera? Ambos enfoques tienen ventajas e inconvenientes, y cual Ying-Yang me debato siempre entre un enfoque y el otro. Desde dentro lo enfoco cuando me pongo en modo “banquero anarquista” (como me llamaba alguien a quien creí­ un amigo, en referencia al texto de Pessoa).

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Da igual que se trate de un “régimen que viola los derechos humanos constantemente” o de “un paí­s que defiende la democracia”. A ver si adivinan a qué paí­s me refiero. En EEUU dos activistas han destapado que el nuevo sistema de voto electrónico que quieren implementar en Ohio permitirí­a a cualquiera obtener los datos de a quién ha votado ciudadano. O sea, adiós al voto secreto. En China el gobierno va a instalar 20.

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En EEUU George W. Bush y su partido Republicano ya han robado dos elecciones. Recientemente se ha demostrado tanto en Florida (por parte de la Oficina del Secretario de Estado) como en California (3 tipos de máquinas distintos, por parte de cientí­ficos de universidades californianas) que es no sólo posible, sino fácil, hackear las máquinas de voto. -¿A qué están esperando? -¿a que roben de nuevo las elecciones? -¿habrá un pacto de reparto de poder, y por ello ningún partido ni polí­tico importante del paí­s hace algo al respecto?

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Eric D. Werker, un assistant professor de la unidad de Business, Government and the International Economy de la Harvard Business School, ha escrito un artí­culo proponiendo que las empresas serí­an unos candidatos ideales para presentarse a la presidencia de paí­ses corruptos. Para empezar, esa inaceptable y escandalos propuesta es en sí­ ofensiva, pues en muchos casos esas empresas que propone son las principales promotoras de la corrupción de los gobiernos. Está claro que la falta de educación del electorado, de sistemas de control, de medios de comunicación independientes, etc.

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Foto de autor

Jorge Cortell

Viviendo

Senior Advisor en los laboratorios de innovación de Harvard University - Advisor en NLC

Cambridge, MA (EE. UU.)